Phần I: Tổ chức và phân tích tổ chức
Chương I Tổng quan chung về tổ chức
I. Quan niệm chung về tổ chức
1.1 Khái niệm tổ chức
1.2 Đặc trưng cơ bản của tổ chức
II. Cơ cấu tổ chức
2.1 Quan niệm về cơ cấu tổ chức
2.2 Các thuộc tính của cơ cấu tổ chức
1.2.1 Chuyên môn hóa công việc
1.2.2 Phân chia tổ chức thành các bộ phận
1.2.3 Quyền hạn và trách nhiệm
1.2.4 Cấp bậc và phạm vi quản lý
1.2.5 Tập trung và phân quyền trong quản lý tổ chức
1.2.6 Sự phối hợp giữa các bộ phận, phân hệ của cơ cấu
2.3 Các kiểu cơ cấu tổ chức
2.3.1 Theo phương thức hình thành các bộ phận
- Cơ cấu đơn giản
- Cơ cấu chức năng
- Cơ cấu theo sản phẩm – khách hàng – địa lý
- Cơ cấu ma trận
2.3.2 Theo các mối quan hệ quyền hạn được sử dụng
- Cơ cấu trực tuyến
- Cơ cấu trực tuyến – tham mưu
- Cơ cấu trực tuyến – chức năng
2.3.3 Theo cấp quản trị
- Cơ cấu nằng ngang (phẳng)
- Cơ cấu hình tháp
- Cơ cấu mạng
2.3.4 Theo quan điểm tổng hợp
- Cơ cấu cơ học (hành chính máy móc)
- Cơ cấu hữu cơ linh hoạt
Chương II Phân tích tổ chức
I. Quan niệm về phân tích và phân tích tổ chức
1.1 Khái niệm về phân tích
1.2 Khái niệm về phân tích tổ chức
II. Mục đích, vị trí, tầm quan trọng của phân tích tổ chức
2.1 Mục đích của phân tích tổ chức
2.2 Vị trí của phân tích tổ chức
2.3 Tầm quan trọng của phân tích tổ chức
III. Phân tích các yếu tố (môi trường) bên trong tổ chức
3.1 Mục tiêu, sứ mệnh của tổ chức
3.2 Chức năng, Nhiệm vụ của tổ chức
3.3 Cơ cấu của tổ chức
3.4 Quyền lực trong tổ chức
3.5 Nguồn lực của tổ chức
3.6 Phạm vi kiểm soát
3.7 Phong cách lãnh đạo
3.8 Văn hóa tổ chức
3.9 Môi trường bên trong tổ chức
IV. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài của tổ chức
4.1 Nhóm các yếu tố chính trị - pháp luật
4.2 Nhóm các yếu tố kinh tế
4.3 Nhóm các yếu tố kỹ thuật – công nghệ
4.4 Nhóm các yếu tố văn hóa – xã hội
4.5 Nhóm các yếu tố thị trường
4.6 Nhóm các yếu tố môi trường
Chương III Các mô hình phân tích tổ chức
I. Phân tích tổ chức theo mô hình SWOT
II. Phân tích tổ chức theo mô hình 7S
III. Phân tích tổ chức theo mô hình 9 bước
IV. Phân tích tổ chức theo mô hình 5P
Phần II: Thiết kế tổ chức
Chương IV: Khái quát chung về thiết kế tổ chức
I. Khái niệm về thiết kế tổ chức
II. Cơ sở khoa học về thiết kế tổ chức
III. Các quan điểm thiết kế tổ chức
1. Quan điểm thiết kế tổ chức chung
2. Quan điểm thiết kế tổ chức riêng đối với tổ chức hành chính nhà nước
V. Nguyên tắc thiết kế tổ chức
1. Phân công lao động
2. Phân chia các bộ phận, chuyên môn hóa
3. Thống nhất chỉ huy
4. Quyền hạn trách nhiệm
5. Phạm vi kiểm soát
VI. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thiết kế tổ chức
VII. Các hình thức thiết kế tổ chức
Chương V. Thiết kế mới tổ chức
I. Quan niệm thiết kế mới
II. Quy trình thiết kế tổ chức
1. Đưa ra luận chứng khoa học (cần thiết để tổ chức ra đời)
2. Xác định tính hợp pháp của tổ chức
3. Điều tra, khảo sát xác định mục tiêu, và thẩm quyền
4. Xác định cơ cấu tổ chức
5. Dự thảo đề án cơ cấu tổ chức
6. Tổ chức lấy ý kiến các cơ quan có liên quan
7. Chỉnh lý, trình dự án, bảo vệ dự án và quyết định thành lập
8. Xây dựng điều lệ tổ chức và hoạt động để trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt
9. Triển khai quyết định thành lập và quyết định ban hành điều lệ tổ chức.
Chương VI. Thiết kế hoàn thiện tổ chức
I. Quan niệm về thiết kế lại
II. Quy trình thiết kế lại
1. Xác định lại chức năng nhiệm vụ
2. Xác định tình hình tăng, giảm số lượng người làm việc trong tổ chức và mức độ hoàn thành công việc từ đó phát hiện ra các nhân tố tích cực và tiêu cực trong quản lý con người của tổ chức
3. Xác định trình độ, kỹ năng của người làm việc trong tổ chức so với yêu cầu công việc
4. Xác định lại sự phân chia quyền hạn và trách nhiệm, phân loại mức độ thực hiện quyền hạn và trách nhiệm và nguyên nhân
5. Quy trình làm việc
6. Mối quan hệ
7. Xác định lại cơ cấu tổ chức
8. Xác định phương tiện và điều kiện làm việc
9. Bố trí lại nhân sự
10. Mô hình lãnh đạo
Chương VII. Thiết kế hợp nhất, sáp nhập tổ chức
I. Quan niệm về thiết kế nhập, hợp nhất tổ chức
II. Mục đích của việc hợp nhất, sáp nhập tổ chức
III. Quy trình thiết kế
1. Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ
2. Cơ cấu tổ chức đơn vị mới
3. Xác định kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực của tổ chức
4. Xác định điểm chính của tổ chức mới
5. Làm thủ tục liên quan đến việc đăng ký tổ chức mới.
Chương VIII: Thiết kế chia tách Tổ chức
IV. Quan niệm về thiết chia tách tổ chức
V. Mục đích của việc chia tách tổ chức
VI. Quy trình thiết kế chia tách
1. Xác định việc chia tách chức năng, nhiệm vụ
2. Xác định chức năng, nhiệm vụ của tổ chức mới
3. Xác định các cơ cấu tổ chức của đơn vị mới
4. Xác định chia tách nhân sự, tài sản
5. Xác định nhu cầu nhân sự
6. Xác định địa điểm đặt cơ quan
7. Xác định các thủ tục gắn liền với việc hoạt động của tổ chức (tài khoản, dấu, chữ ký)
No comments:
Post a Comment